Građevinski projekti često su pod velikim vremenskim pritiskom, a uspjeh ovisi o dobrom planiranju i koordinaciji.
Vozila i strojevi (poput kamiona, bagera, mješalica za beton) moraju djelovati usklađeno – svaka greška ili zakašnjenje povećava troškove, riskira probijanje rokova i dovodi do nezadovoljstva klijenata ili investitora.
Ako nemamo transparentan uvid u kretanje i stanje voznog parka, riskiramo veće izdatke, propuštanje rokova i općenito nisku učinkovitost. Uz napredna softverska rješenja poput MireoFleeta postiže se kontrola nad flotom, a time i postizanje nižih troškova, manje kašnjenja te veće zadovoljstvo svih uključenih.
Flote se u građevini ne sastoje samo od nekoliko kamiona. Često uključuju vrlo različita vozila, od malih kombija za dostavu materijala do velikih bagera i dizalica. Svako vozilo ili stroj ima drugačiji raspored održavanja, druga ograničenja kretanja i drugačiju namjenu, pa je njima znatno teže upravljati nego u standardnim dostavnim tvrtkama.
Rijetko kada se radi na jednom gradilištu. Najčešće su to paralelni projekti na raznim lokacijama – možda u različitim gradovima. Ako vozni park nije vođen efikasno, vozači mogu nepotrebno lutati ili strojevi čekaju na krivim lokacijama, čime se dramatično produžuje vrijeme izgradnje.
Kamioni i strojevi u građevini izloženi su blatnim, vlažnim ili izrazito vrućim uvjetima. Materijali se često prevoze na otvorenom, što dodatno povećava rizik od trošenja vozila i iznenadnih kvarova. Uz to, vremenski uvjeti poput kiše ili ekstremnih temperatura mogu zaustaviti rad i povećati pritisak na flotu.
Ukoliko kamion s betonom zakasni, radnici nemaju što raditi – a svaki sat zastoja izravan je trošak za investitora i tvrtku. Rokovi u građevini već su sami po sebi strogi, a kašnjenja u isporuci materijala ili mehanizacije mogu dovesti do kašnjenja čitavog projekta.
Bez jasne upute i planiranja, vozači mogu trošiti gorivo vozeći se okolo tražeći najprikladniju putanju ili čekajući u prometnim gužvama. Potrošnja goriva u građevinskom sektoru može biti značajan dio ukupnih troškova.
Strojevi i vozila koja rade u teškim uvjetima skloniji su kvarovima. Ako tvrtka nema sustavni način predviđanja i pravovremene zamjene dijelova, kvarovi se događaju na terenu i višestruko usporavaju radove.
Moderna rješenja, poput onog koje nudi MireoFleet, omogućuju praćenje svakog kamiona, mješalice, bagera ili dizalice. Menadžeri uživo vide gdje se vozila nalaze, a vozači dobivaju jasne upute i rute.
Kada se na nekom gradilištu pojavi kritičan nedostatak materijala ili jedan stroj „zapne“, menadžer flote odabire najbliži resurs i preusmjerava ga, čime se skraćuje vrijeme čekanja i povećava efikasnost.
Analizom podataka o ruti, prometu i rasporedu, sustav automatski predlaže najkraću ili najbržu dionicu. Time se ne samo štedi gorivo, nego se i ubrzava dostava građevinskog materijala, što poboljšava ritam gradilišta.
Kako bi se radnici neometano bavili svojim poslom, kamion s cementom i pumpa za beton moraju doći gotovo istovremeno. Fleet management softver pomaže koordinirati ove dolaske, sprječavajući čekanje.
Zahvaljujući podacima iz sustava, menadžeri točno znaju kada je bager radio, koliko je kamion prešao kilometara i koji su uvjeti rada. Time se održavanje planira prema stvarnom stanju, izbjegavajući krupne kvarove usred radova.
Ako se neka komponenta počne pregrijavati ili trošiti brže od očekivanog, sustav može poslati alarm. Menadžer tada na vrijeme organizira popravak ili zamjenu, čime se izbjegava potencijalni zastoj i dodatni trošak na gradilištu.
MireoFleet je u svakom trenutku spojen s GPS uređajima i senzorima na vozilima, bilježeći brzinu, položaj, stil vožnje i druge tehničke parametre (npr. potrošnju goriva ili temperaturu motora).
Sustav pruža izvješća (dnevna, tjedna ili mjesečna) o utrošku goriva, radu motora u praznom hodu, prijeđenim kilometrima i identifikaciji vozača. Alarmi o prekoračenju brzine, izlasku iz dopuštene zone ili drugim iznimkama prilagodljivi su potrebama tvrtke.
Uz MireoFleet, menadžeri lako raspodjeljuju vozila između raznih lokacija, smanjujući neproduktivno čekanje i pazeći da radnici i strojevi uvijek imaju materijal na vrijeme.
Podaci dobiveni iz flote (npr. vrijeme potrebno za dostavu materijala do pojedine lokacije) mogu se arhivirati i koristiti u projektiranju budućih radova te preciznijim ponudama investitorima.
Svakome se može osigurati odgovarajuća razina pristupa informacijama. Tako nadzornici gradilišta mogu vidjeti kada stiže materijal, dok dispečeri prate učinkovitost vozača i rješavaju probleme u hodu.
Ukoliko klijent ili investitor želi vidjeti napredak ili aktualni status isporuke, tvrtka može pružiti uvid u rute i procijenjeno vrijeme dolaska. Ovakva transparentnost povećava povjerenje i smanjuje potencijalne konfliktne situacije.
Unaprjeđenje fleet managementa u građevinskom sektoru nudi rješenje za česte probleme: nepotrebne kilometre, kašnjenja u dostavi materijala i neočekivane kvarove strojeva. GPS praćenje vozila takve izazove stavlja pod kontrolu, ubrzava projekte i drži troškove na prihvatljivoj razini.
Manje troškova – više profita: preciznije planirane i nadzirane rute, zajedno s optimalnim rasporedom održavanja, izravno smanjuju operativne izdatke.
Zadovoljniji klijenti i radnici: rjeđi zastoji i bolja organizacija skraćuju rokove, jačaju reputaciju tvrtke i privlače nove klijente, dok vozači i radnici imaju jasnije rasporede i manje stresnih situacija.
Integracija tehnoloških rješenja ključna je za ostvarivanje maksimalne efikasnosti i optimizaciju poslovnih procesa.
Upravljanje voznim parkom prepuno je izazova, od optimizacije ruta do smanjenja troškova goriva i održavanja.
Poslovni procesi su sve dinamičniji pa je upravljanje flotom na daljinu postalo ne samo korisno, već i nužno.
Pošaljite nam svoje kontakt podatke i naš će vam se tim povratno javiti kroz 24 sata.