U maloprodajnom sektoru, bilo da je riječ o fizičkim trgovinama ili online kupovini, konkurencija je sve oštrija.
Kupci očekuju da na policama uvijek pronađu željene proizvode, a ako ih ondje nema u trenutku kupnje, često neće čekati novu zalihu nego će potražiti alternativu. U isto vrijeme, online narudžbe zahtijevaju brzu obradu i ekspresnu dostavu kako bi se osigurali zadovoljni korisnici i izbjegao odlazak prema konkurentima.
Kada se dogodi kašnjenje u dostavi proizvoda do trgovine, police ostaju prazne, a kupci mogu odlaziti nezadovoljni i bez planirane kupnje. Iz perspektive financija, to se odražava na direktan gubitak prodaje i na dugoročno lošiji ugled brenda. U uvjetima gdje je brzina opskrbe i pouzdanost isporuke presudna, rješenja za učinkovit fleet management postaju neizbježna.
U maloprodajnim lancima, osobito prehrambenim, česta je situacija da se transportiraju artikli osjetljivi na temperaturu – mesni i mliječni proizvodi, voće i povrće. Svaka minuta kašnjenja ugrožava kvalitetu robe, dovodi do mogućeg propadanja i izravnih financijskih gubitaka.
Maloprodaja ne obuhvaća samo hranu, već i elektroniku, kozmetiku, tekstil, kućne potrepštine... Svaka od tih kategorija može imati različite uvjete skladištenja i prijevoza, pa praćenje flote postaje složen zadatak koji traži fleksibilan i personaliziran pristup.
Blagdani, sezonska sniženja ili promocije mogu prouzročiti nagli skok u prometu. U tim trenucima, učinkovitost voznog parka se stavlja na najveću kušnju – hoće li materijal i proizvodi stići na vrijeme, ili će se stvoriti prevelike gužve i kašnjenja.
Kada dolazi golema količina robe, a flota nije spremna na brze i koordinirane prijevoze, može nastati usko grlo: skladišni kapaciteti se pune a proizvodi ne odlaze na vrijeme, što uzrokuje i moguće nezadovoljstvo klijenata.
Dostava u razne trgovine, skladišta ili pick-up pointove često uključuje vožnje kroz gradske gužve, obilazne rute te duga čekanja. Sve to povećava troškove. Bez pametnog planiranja i nadzora rute, troškovi goriva i održavanja naglo rastu.
Vozače treba uskladiti s radnim satima, pauzama, prometnim uvjetima i rasporedima trgovina kako bi se isporuka odvijala glatko. Bez jasnog sustava, dolazi do neravnomjerne raspodjele posla, preklapanja zadataka ili neproduktivnih sati.
Uz MireoFleet, dispečeri i menadžeri dobivaju točnu sliku svake rute i lokacije vozila u stvarnom vremenu. Time se smanjuje ovisnost o nepotpunim informacijama koje dolaze od vozača te omogućuje brza intervencija u slučaju kašnjenja.
Podesite limite (npr. brzina, temperaturni uvjeti, zadržavanje u praznom hodu), a sustav automatski šalje upozorenja kada dođe do prekoračenja. Menadžeri tako brže reagiraju i rješavaju probleme na licu mjesta, prije nego se odraze na odgodu isporuke.
MireoFleet analizira podatke o prometu, gužvama i radnom vremenu vozača, pa predlaže najkraće ili najbrže dionice – ovisno o prioritetu (npr. hitna isporuka). To smanjuje lutanje i opterećenje na vozila.
Pomoću detaljne analitike, menadžeri mogu jednako rasporediti opterećenje na vozače, izbjeći preklapanja i isplanirati točan broj vozila za period pojačane potražnje. Tako se minimiziraju “prazne” ili nedovoljno popunjene vožnje.
Svaki glavni sudionik (npr. menadžer lanca, upravitelj logistike, osoblje trgovine) može imati prilagođen pristup podacima o dolasku vozila, kako bi optimizirao prijem robe i popunjavanje polica.
MireoFleet se može povezati s ERP-om, WMS-om ili maloprodajnim aplikacijama, čime se isporuka i raspored vozila uklapaju u širu logističku sliku. To ubrzava tijek informacija i poboljšava razmjenu podataka između odjela.
Kroz učinkovito planiranje i praćenje dostava, prodajna mjesta ostaju opskrbljena, a kupci rijetko nailaze na situaciju da je baš onaj proizvod koji žele – rasprodan. To povećava povjerenje u maloprodajni brend.
Ako svježa roba (meso, voće, povrće) dođe na vrijeme i u idealnom stanju, manja je vjerojatnost otpisivanja zbog kvarenja. Tvrtka izbjegava nepotrebni otpad i povezane troškove, a kupci dobivaju kvalitetnu robu.
Planiranjem ruta na temelju aktualnih podataka o prometu (gužve, radovi), te optimizacijom rasporeda, smanjuju se nepotrebni kilometri. Tvrtke često bilježe smanjenje potrošnje goriva za 10-15%.
Analitička komponenta MireoFleeta pomaže u predviđanju kvarova, praćenjem prijeđenih kilometara i načina vožnje. Umjesto skupih popravaka usred rute, održavanje se provodi na vrijeme, a vozila dulje ostaju u aktivnoj upotrebi.
Sustav bilježi agresivna ubrzanja, naglo kočenje ili predug prazan hod. Menadžeri zbog toga mogu organizirati treninge za vozače koji ne ostvaruju ciljeve ili sustav nagrađivanja za vozače koji postižu najbolje rezultate.
Vozači koji imaju jasne rute i redovito održavana vozila lakše ispunjavaju svoj dnevni raspored. Preopterećenost ili neadekvatno raspoređene smjene, koje izazivaju stres i gubitak vremena, zamjenjuju se učinkovitom organizacijom.
GPS uređaji i senzori lako se montiraju na dostavna vozila, kamione ili kombije, ne zahtijevajući duge zastoje u radu. Sustav se obično povezuje s postojećim IT platformama (ERP, WMS) radi neprekinutog tijeka informacija.
Svaka maloprodajna tvrtka ima specifične potrebe: neki žele postaviti minimalnu i maksimalnu temperaturu (za hladnjače), drugi alarme na rad motora u praznom hodu dulji od 15 min. MireoFleet se lako prilagođava takvim zahtjevima.
Vozači uče ispravno pratiti rute i pratiti parametre (npr. temperaturu), dok menadžeri interpretiraju izvješća, postavljaju alarme i izrađuju dugoročne planove za flotu.
Prikaz tjednih ili mjesečnih rezultata (tko je potrošio najmanje goriva, tko je imao najmanje prekoračenja brzine) gradi zdravo natjecanje i motivira vozače na odgovornije ponašanje. Neki prodajni lanci u praksi koriste bonuse za najbolje rezultate.
Moderan fleet management postaje okosnica uspješnih maloprodajnih lanaca. GPS praćenje vozila, integrirano s analitičkim sustavima poput MireoFleeta, omogućuje skraćivanje ruta, bolje iskorištavanje radnog vremena vozača i manju vjerojatnost kvarova. Tako se ispunjavaju očekivanja kupaca, a trgovine ostaju dobro opskrbljene.
Manje operativnih troškova – planiranje ruta i pravovremeno održavanje vozila donosi brzo vidljivu uštedu.
Brže isporuke i zadovoljni kupci – prazne police zbog kašnjenja postaju rijetkost, a online kupci dobivaju točne rokove isporuke.
Sigurna i odgovorna vožnja – kontinuirano praćenje stila vožnje doprinosi smanjenju prometnih nezgoda i povećava lojalnost radne snage.
Upravljanje troškovima ključno je za održavanje profitabilnosti svake distribucijske kompanije.
Učinkovito upravljanje voznim parkom ključno je za optimizaciju poslovnih procesa i smanjenje troškova.
Učinkovito upravljanje voznim parkom ključno je za smanjenje troškova i povećanje produktivnosti.
Pošaljite nam svoje kontakt podatke i naš će vam se tim povratno javiti kroz 24 sata.